02083nam a22002774a 4500001001000000005001700010006001900027007000300046008004100049020002200090040001400112041000800126043000800134082001300142100003200155245003000187250001200217260002700229300001800256490004700274505028300321520110200604650003401706650003301740650003201773PE-BaUNAB20250228174128.0a||||gr|||| 001 0 ta      t        pe     gr     00| 0 spa d  a978-958-503-617-8  aPE-BaUNAB  aspa  ccol  a658.4012  aPalacios Acero, Luis Carlos  aDirección estratégica  a3ra ed.  aBogotá:bECOE,c2023  a220 p.c24 cm  aCiencias empresariales / Adminisatración  a1. Fundamentos de dirección estratégica. 2. Modelo de planeación estratégica. 3. Creación de valor. 4. Dinámica de la dirección estratégica. 5. Alianzas estratégicas. 6. Herramientas de planeación estratégica. 7. Decisiones estratégicas. Casos. Talleres.  aToda decisión de negocio empresarial implica un riesgo. El entorno o contexto pone constantemente en dificultad a la empresa y esta debe tener la capacidad de respuesta para enfrentarla. La dirección estratégica busca ayudar a la empresa a tomar la decisión correcta para conseguir la meta por medio de planes, objetivos y estrategias. Esta obra lleva a los lectores, de una manera práctica y didáctica, a aplicar los conceptos, modelos, dinámicas de grupo y herramientas técnicas de análisis, que le permiten a la empresa proyectarse con una visión futurista, para satisfacer, con valores agregados, las necesidades cambiantes de los clientes. En esta nueva edición, corregida y ampliada, los directivos empresariales, emprendedores, profesionales de distintas áreas, profesores y estudiantes encontrarán los conceptos claros y necesarios para orientar sus empresas, sus emprendimientos, orientaciones y prácticas con ayuda de ejercicios, talleres y casos, para proyectar sus inquietudes operacionales, tácticas y estrategias que implican sus constantes necesidades. 0aPlanificación estratégica 0aAdministración de empresas 0aPlanificación empresarial