01916nam a22002174a 4500001001000000005001700010006001900027007000300046008004100049020002200090040001400112041000800126043000800134082001200142100002300154245007900177260002700256300002900283490004600312520134000358PE-BaUNAB20250613153043.0a||||gr|||| 001 0 ta      t        pe     gr     00| 0 spa d  a978-958-503-493-8  aPE-BaUNAB  aspa  ccol  a658.409  aArroyo Tovar, Ruth  aHabilidades gerenciales: bDesarrollo de destrezas, competencias y actitud  aBogotá:bEcoe,c2023  a286 p.btablas, figuras.  aCiencias empresariales / Administración  aLas habilidades gerenciales hacen referencia a las habilidades blandas, aquellas competencias propias del hacer que se suman al ser individual, reflejado en su comportamiento, valores, actitud y voluntad, conformando una perspectiva más completa e integral. Las habilidades gerenciales conforman el conjunto de competencias que permiten trabajar adecuadamente junto a otros, interactuar, comunicarse y lograr resultados.

El libro está estructurado en 14 capítulos: Invitación al éxito; Habilidades, competencias y actitud; Liderazgo; Habilidades de comunicación; Gestión y desarrollo del potencial humano; Gestión emocional y la habilidad para relacionarse; Creatividad, Innovación e Inteligencia Competitiva; Proceso de toma de decisiones y el comportamiento solucionador de problemas; Equipos de trabajo y trabajo en equipo; Coaching; Empowerment; Administración del Tiempo; Negociación, y Competencias digitales.

Dirigido a directivos, gerentes, ejecutivos y líderes organizacionales de empresas públicas y privadas; docentes, investigadores y estudiantes de pregrado y posgrado de Administración de Empresas, Negocios, Relaciones Internacionales, Psicología, Ingenierías, Comunicación Social, etc.; personas interesadas en su crecimiento y desarrollo personal, laboral, profesional y de negocios